CONSOLIDAR TU NEGOCIO

Para llegar alto hay que tomar impulso desde una buena base. Tener claros los objetivos de tu negocio es solo el primer paso para que tu empresa se afiance y pueda competir mejor en el mercado. Ha llegado el momento de establecer planes para dar el salto, hagámoslo juntos.
Plan de Empresa
Plan de Viabilidad
Plan de Financiación

Plan de
Empresa

Identificar, describir y analizar la oportunidad de tu negocio.

¿Qué es?

El plan de empresa o plan de negocio es un documento que identifica, describe y analiza una idea de negocio; examinando su viabilidad técnica, económica y financiera.

El plan de empresa de CEDEC Smart incluye una gran diversidad de aspectos que van desde la necesidad que se desea cubrir hasta las características del mercado al que te diriges o la inversión necesaria para ponerlo en marcha.

¿Cómo lo hacemos?

Preguntas frecuentes

¿Por qué hacer un plan de negocio?
El plan de negocio es fundamental para que los emprendedores sean capaces de estudiar las posibilidades de un negocio de manera sencilla y evitar perder tiempo con proyectos que no puedan ser viables. Así, podrás desarrollar tu concepto en detalle y podrás comprobar si realmente es viable desde un punto de vista logístico y financiero.

Contacto

El conocimiento es la clave del éxito. Desde CEDEC Smart te animamos a que analices detalladamente todos los aspectos de tu proyecto empresarial y nos ponemos a tu disposición para asesorarte y guiarte en el apasionante proceso de crear una empresa

Plan de
Viabilidad

Planificar y evaluar los principales aspectos de tu negocio para convertirlo en una realidad.

¿Qué es?

El plan de viabilidad es un análisis detallado de la idea de negocio que permite evaluar la viabilidad económica y financiera del proyecto empresarial, así como las posibilidades reales de llevar a cabo el futuro negocio y las necesidades a cubrir para ello.

El plan de viabilidad de CEDEC Smart comprende una serie de informes que revelan las claves para saber, antes de poner en marcha tu proyecto, si la actividad que quieres llevar a cabo es rentable:

  • Plan de Viabilidad de Marketing.
  • Plan de Viabilidad Comercial.
  • Plan de Viabilidad Productiva.
  • Plan de Viabilidad de la Estructura Empresarial.
  • Plan de Viabilidad Legal o Jurídica.

¿Cómo lo hacemos?

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el objetivo de un plan de viabilidad?
Te hacemos un resumen de cuál es el objetivo del Plan de Viabilidad:

- Elaborar la manera de optimizar tu idea.

- Identificar nuevas salidas o alternativas de tu negocio.

- Encontrar y detectar los factores que pueden dañar tu proyecto y sus resultados, para que tu puedas prevenir sus efectos y así aumentar la posibilidad de éxito.

- Conseguir información de calidad que te servirá para tomar las decisiones acertadas.

- Conocer la actual financiación de tu empresa y como obtener nuevas fuentes de financiación.

- Buscar posibles socios e inversiones.
¿Qué debe incluir un plan de viabilidad?
- Dónde te va a llevar tu idea o proyecto. Es importante reflejar este punto para no perder de vista el objetivo de tu proyecto.

- Análisis de situación. Tienes que identificar los puntos fuertes y débiles de tu proyecto para saber la situación actual en la que te encuentras.

- Definir los requisitos indispensables. Debes definir los requisitos y necesidades para poner en marcha tu idea o proyecto.

- Definir prioridades. Debes tener claro cuáles son las prioridades de tu proyecto y saber plantear soluciones lo antes posible. Los recursos no son ilimitados y debes dedicarlos a los aspectos más prioritarios.

- Evaluar de la viabilidad de tu proyecto. Uno de los puntos más importantes del proceso. Haber estudiado con atención la rentabilidad. Hacer un estudio de los costes y hacer una estimación de los beneficios y de la rentabilidad de la inversión que has realizado o vas a realizar.

- Revisar la viabilidad del proyecto. Establecer unos puntos de control CHECK-POINTS en los que determinar si el ritmo de consecución de las distintas etapas del proyecto se va cumpliendo. No puedes esperar al final del proyecto para saber si es o no viable.

- No hay una única viabilidad, no lo olvides. Aunque, cuando hablamos de viabilidad, lo primero que nos viene a la cabeza es la viabilidad financiera o económica, ésta no es la única viabilidad que hay que valorar.
¿Qué diferencia hay entre la viabilidad económica y la financiera de un proyecto?
La principal diferencia entre la viabilidad económica y financiera es, la viabilidad económica indica que el negocio es rentable, es decir, si vamos a obtener beneficios. Por el contrario la viabilidad financiera nos muestra si los recursos financieros (saldos disponibles) permiten abordar el negocio o acción.

Contacto

Un plan de viabilidad integral te permite analizar todos los aspectos de tu negocio y así adoptar las medidas necesarias para conseguir el éxito. Contacta con Cedec Smart y uno de nuestros asesores expertos se pondrá en contacto contigo para conocer, estudiar y ayudarte a poner en marcha tu proyecto.

Plan de
Financiación

Estudiar las necesidades económicas de tu empresa y planificar las fuentes de financiación.

¿Qué es?

El plan de financiación es una herramienta que sirve para evaluar, estudiar y conocer las necesidades financieras de la empresa, así como los diferentes recursos y fuentes de financiación disponibles. En pocas palabras, estudiar y planificar de dónde se va a sacar el dinero.

¿Cómo lo hacemos?

Preguntas frecuentes

¿Por qué disponer de un plan de financiación?
Un plan de financiación no solo ayuda a disponer de una mejor administración financiera de la empresa, sino que sirve utilizar de manera eficaz los recursos disponibles y mejorar la previsión de nuevas inversiones.

Contacto

El plan de financiación es un documento imprescindible para valorar la viabilidad de tu proyecto y concretar las necesidades de financiación a corto y medio plazo. En CEDEC Smart consideramos fundamental que las empresas se aseguren de realizar una correcta gestión financiera, ya que solo así podrán garantizar un buen uso de los recursos, facilitando así la competitividad del negocio. Es importante recordar que las dificultades de las empresas surgen, fundamentalmente, de la imposibilidad de financiarse.

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